In diesem Heft

Die Personalarbeit in Banken wandelt sich vom Verwalter zur strategischen Funktion.
Welche Veränderungen und Herausforderungen der demografische Wandel,  
KI und die neue hybride Arbeitswelt mit sich bringen, lesen Sie in der aktuellen Ausgabe von bank und markt.

 

 

 

 

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LEITARTIKEL

Andere Zeiten am Arbeitsmarkt
Von Swantje Benkelberg

BLICKPUNKTE

Altersvorsorge: Etikettenschwindel beim „Generationenkapital”
Postbank: Warten auf die Abrissbirne
Girokontenvergleich: BaFin-Plattform auf der Zielgeraden
Spezialbanken: Volkswagen Bank zurück im Einlagenwettbewerb
Finanzberatung: MLP – Digitaler Fuß in der Tür
Naspa: Fluch und Segen der Fläche
Verbundstrategien: Vertreterversammlung 2.0
 

AUS DER FINANZWERBUNG

Etats und Kampagnen
Operative Marketingmaßnahmen nach Bankprodukten
Aus der Marken- und Werbeforschung
Werbebarometer

 

BANKEN UND PERSONAL

„Die Personalarbeit ist deutlich kleinteiliger geworden“
Interview mit Carsten Rogge-Strang

Fachkräftemangel und Arbeitsbelastung – Finanzbranche am Scheideweg
Von Jan Duschek

Personalarbeit im Wandel – vom Verwalter zum Gestalter
Von Norbert Kauer

"Die AMLA bedeutet für Banken neue Konkurrenz um junge Fachkräfte"
Interview mit Lorne Campbell

KI verändert die Finanzfunktion
Von Jana Behr

Mit Quereinsteigern gegen den Fachkräftemangel
Von Ingo Stockhausen

Auf dem Weg zur Arbeitgeberattraktivität als Bank
Von Jürgen Bien, Torsten Leinweber und Christian Skubinn

 

NOTIERT

Daten und Fakten zur Finanzbranche als Arbeitgeber
Die Zahl 59,7
Indikator zum Sparklima
Der Ypos-Inflationscheck
Fintech-News
Personalien
Bankassurance + Allfinanz
Bankmanagement-Glossar: Customer Journey bei Payments
 

 

KARTEN cards | cartes NEWS

MITs – Handel und Dienstleister warnen vor erweitertem Erstattungsanspruch
Von Swantje Benkelberg

Marktnotizen
Daten und Fakten

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