Preisdifferenzierung: In allen Produktgruppen gibt es Potenzial

Aktuell dominieren im Rahmen strategischer Überlegungen in Banken und Sparkassen Fragestellungen, in welcher Weise zur Rückgewinnung oder Stabilisierung von Kundenloyalität Produkt- und Beratungsangebote zu überarbeiten sind. Häufig wird dabei die Frage aufgeworfen, ob die Angebotspalette in Produktfeldern und für Zielgruppen "differenziert genug" ist. Gängige Beispiele hierfür sind der Aufbau einer Private-Banking-Einheit, die Konzeption eines Dienstleistungsangebots für das Segment "Freie …