Anforderungenan das Personalmanagement im Fusionsprozess

Als die Commerzbank am 1. September 2008 die Übernahme der Dresdner Bank bekannt gab, war das auch der Startschuss für eine in Deutschland beispiellose Personalaufgabe. Es galt, 26 000 Beschäftigte des Dresdner Bank-Konzerns zu integrieren und dabei ein Versprechen zu halten, das die Commerzbank ihren alten und neuen Mitarbeitern zu Beginn des Integrationsprozesses gegeben hatte: Sämtliche Kollegen haben auf Basis ihrer Qualifikation die gleichen Chancen, Mitarbeiter der neuen Commerzbank …