Praxistaugliche Testmethodik für agile Systementwicklung am Beispiel eines Treasury Systems

Dietmar Landgraf, Risikocontrolling, IKB Deutsche Industriebank AG, Düsseldorf, und Tadeusz Skolka, TriSolutions GmbH, Hamburg Am Beispiel der Einführung eines neuen Systems für das Aktiv-Passiv-Management-Reporting beschreiben die Autoren die wichtigsten Überlegungen bei der Umsetzung in die Praxis. Zunächst ging es in der Bank um die Frage, ob es für das Haus sinnvoller ist, ein Standardsystem anzupassen oder eine eigene Anwendung zu programmieren. Nach der Entscheidung für eine eigene …