Portfolio-Management-Systeme: Aufgaben und Ziele (Teil II)

Für die meisten Wohnungsunternehmen stellt sich nicht die Frage, ob ein Portfolio-Management-Instrument eingeführt werden soll, sondern was dieses leisten muss. Dass man natürlich die im ersten Teil der Artikelserie (Ausgabe 11/2009) dargestellte eierlegende Wollmilchsau präferiert, ist verständlich. Ist die aber auch notwendig? Ist beispielsweise ein vorrangiges Ziel, Beleihungsfreiräume in den Beständen zu identifizieren, so reichen die von verschiedenen Unternehmen oder …