In den vergangenen Jahren haben sich die als hochentwickelt und integriert bezeichneten komplexen Modelle zur Steuerung des globalen Bankgeschäfts und somit der bankbetrieblichen Risiken in ihrer Umsetzung offenkundig nicht in dem Maß bewährt, wie es erwartet wurde oder zu wünschen gewesen wäre. Die daraus resultierenden Folgen sind bisher weder vollständig bekannt noch können alle Wirkungszusammenhänge mit Sicherheit bestimmt werden. Es sind zahlreiche Fragen unbeantwortet. Das Ziel, eine solche globale Finanzmarktkrise künftig verhindern zu können, erscheint als primäre Herausforderung und erfordert umfangreichere Kurskorrekturen, ein Neu-Denken. Der Autor erarbeitet durch die Analyse u.a. der Verbindungen zwischen allen im globalen Finanzsystem Agierenden einen Lösungsansatz und überdenkt die Aufgaben, Funktionen der Banken wie auch das Phänomen Risiko, jeweils im aktuellen Umfeld. Dabei wird die herausragende Bedeutung des Risikomanagements unter geänderten Prämissen für die Gesamtbanksteuerung hervorgehoben: Schließlich geht es darum, Handlungsmöglichkeiten von Banken bei krisenbehaftetem Umfeld zu erhalten. Der Vorschlag eines Global Risk Modules (GriM) – eines integrierten Risikomanagements – mittels einer komprimierten aber zeitnahen Informationsbereitstellung in Bezug auf die Risikolage einer Bank ist ein wesentlicher Bestandteil seiner Schlussfolgerungen. Zur Verbesserung der Entscheidungsfindung in Banken  schlägt der Autor ferner ein Stress Anticipating Management (StreAM) vor. Dies führt auch zu einer organisatorischen Neu-Ordnung der Informations- und Entscheidungswege einer Bank. Das vorliegende Buch ist eine aktuelle und moderne Fachlektüre mit hoher Praxisrelevanz  für Banken sowie für andere Finanzmarktteilnehmer.