Das Compliance-Management muss agiler werden

Die Regulierung ist dem Tempo des Fortschritts häufig nicht mehr gewachsen. Entsprechend hat sich die Taktung der rechtlichen Anpassungen deutlich erhöht. Wie schwierig es für Banken ist, dies umzusetzen, zeigt Sascha Hansen am Beispiel PSD2 und MaSI auf. Generell rät er dazu, das Compliance-Management weiterzuentwickeln. Dazu gehören Automatisierung und agile Methoden. Damit könnte die Verankerung von Agilität in Banken sogar vom Compliance-Bereich …